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湖南億利金屬有限責任公司

文章來源:分之合智庫

作者:分之合智庫

發表時間:2017-12-15

分之合智庫

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11月22日,分之合智庫盧萬通老師帶領個性化咨詢團隊,進入湖南億利金屬有限責任公司(下文簡稱“湖南億利”)開啟分之合經營模式落地實操課之《標準化與組織紀律暨規章制度》,受到了湖南億利全體員工的熱烈歡迎。



湖南億利成立于2003年,在董事長唐鐵美的帶領下,公司在短時間內迅速發展,實現了從小作坊式生產到國內專業從事汽車、軌道交通零部件生產的機械制造廠家,是中國中車、美國納威司達、長豐獵豹、眾泰汽車、德國戴姆勒等知名企業的優質供應商。



此次分之合智庫在湖南億利落地《標準化與組織紀律暨規章制度》,旨在通過“1模1機3科1比”來改變億利員工的思維和行為標準,達到企業健康發展的目的,為企業成為百年老店夯實基礎。盧萬通老師進入企業的第一天就深入車間進行調研,全方位了解湖南億利的生產流程,并召集其企業高管和核心員工開會,大家暢所欲言,面對面交流在工作過程遇到的問題和困惑。



盧萬通老師認為,湖南億利要想更好更快的發展,落地《標準化與組織紀律暨規章制度》是當務之急,沒有標準,利潤就是偶然,有了標準不考核,利潤仍然會出事。企業要想利潤高,標準一定要高,考核一定要嚴,將員工的考核與薪酬掛鉤,就一定能提高員工的工作熱情,員工漲工資不再是問題,企業的利潤也會節節高升!


盧萬通老師的話得到了湖南億利全體員工的一致認同,其董事長唐鐵美也表示積極配合分之合智庫的模式落地,通過盧老師和分之合咨詢團隊的培訓,湖南億利的未來一定會越來越好,成為國內甚至國外機械制造行業的標桿!


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